SOBRE EL CONGRESO APC

 

El 9.° Congreso APC Perú 2025 es el evento líder para actualizarse, conectar con expertos y explorar soluciones innovadoras en molienda y plantas metalúrgicas. Reunirá a la industria para compartir conocimientos y tendencias en digitalización, automatización, IA, sostenibilidad, eficiencia energética y gestión del capital humano.

TEMAS A TRATAR

Diseño, operación y mantenimiento de circuitos de molienda

  • Diseño, Operación y Mantenimiento de molinos AG, SAG y de bolas.
  • Diseño, Operación y Mantenimiento de equipos clave: Trommeles, Zarandas Vibratorias, Hidrociclones, Chutes y Spout Feeder.
  • Planificación de mantenimiento y confiabilidad como herramienta de gestión para la optimización del ciclo de vida de los equipos.

Revestimientos y Componentes: Innovación y Eficiencia

  • Herramientas e implementaciones especializadas para reducir tiempos de cambio de revestimientos.
  • Innovaciones en diseño e ingeniería de materiales de revestimientos. Revestimientos sin pernos: ventajas, desafíos y aplicaciones.
  • Protocolos de seguridad y eficiencia en el cambio de componentes.
  • Opciones de diseño para mejorar la vida útil y el desempeño de los revestimientos.

El futuro de la molienda: Innovación y Tendencias

  • Proyecciones tecnológicas para la próxima década.
  • Desarrollos tecnológicos recientes en procesos, equipos y componentes.
  • Presentación de casos de éxito en innovación dentro del sector. Implementación de tecnologías disruptivas en molienda.

Transformación digital en la cadena de valor

  • Integración de tecnologías emergentes para optimización operativa.
  • Sistemas de monitoreo a distancia y en tiempo real con IoT.
  • Aplicaciones de inteligencia artificial, machine Learning y gemelos digitales.
  • Uso de simulaciones para la mejora continua de procesos.

Generación de valor, sostenibilidad y economía circular en los procesos

  • Estrategias para optimizar el consumo energético y el desgaste de componentes.
  • Incorporación de principios de economía circular en las operaciones.
  • Indicadores clave: impacto ambiental, sostenibilidad y eficiencia operacional.
  • Balance entre rentabilidad y sostenibilidad.

Capital Humano y Gestión
Organizacional

  • Gestión de equipos en entornos de alta exigencia operativa.
  • Competencias clave y estrategias para motivar, retener y desarrollar equipos de alto rendimiento.
  • Cultura del cambio: Higiene industrial, bienestar y seguridad del capital humano en los procesos.

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